Яндекс папка: https://disk.yandex.ru/d/A6puqurbEXVjcA
Произведение повествует о закулисных склоках некоего Портала. Создателям Портала, ЗАО «Трек», бывшим сотрудникам биологического института в Подмосковье, удалось привлечь несколько миллионов долларов инвестиций. Однако вместо процветания компанию начали раздирать корыстолюбивые инвесторы и некомпетентные менеджеры. Сотрудники повели борьбу за власть, объединяясь в кланы. Деньги бездумно разбазаривались на дорогие вечеринки и презентации, покупку дорогого офиса и приобретение интернет-проектов, не имевших c Порталом и между собой ничего общего. Сами инвесторы, мало понимавшие в информационных технологиях, купили Портал на гребне бума Интернета конца 1990-х, надеясь задёшево его упаковать и подороже продать, не рассчитывая на долгосрочные вложения. Как только градус напряжения между основателями из ЗАО «Трек» и инвесторами достиг точки кипения, первым пришлось покинуть Портал, хлопнув дверью. Однако проблемы компании это не решило, и ей всё тяжелее приходилось выживать в конкурентной борьбе.
| Авторы | |
| Ашманов Игорь | В 2001 году Ашманов стал главным операционным директором Rambler. За время его руководства компанией было разработано и внедрено новое поисковое ядро Rambler 2.0, а также запущено более двух десятков новых сервисов веб-портала. Позже у Игоря Ашманова была опубликована книга о его работе в Rambler. Жизнь внутри пузыря («Жизнь внутри пузыря") стала бестселлером, приоткрыв завесу над жизнью внутри крупного интернет-холдинга. За 1,5 года работы в Rambler Ашманов трижды становился свидетелем ротации владельцев, при этом ни один из новых владельцев не выразил никакого интереса к развитию поисковой системы. Он покинул компанию в мае 2001 года. |
Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте
- Модель: fb2
- Наличие: Есть в наличии
-
1эко
Рекомендуемые товары
Лестница в небо. Том 1. Кризис и Власть
Яндекс Диск: https://disk.yandex.ru/d/GjyK8Xg7kMzmIAПАМЯТКА ЧЕЛОВЕКУ ВЛАСТИТеперь вы знаете о В..
1эко
Защита от тёмных искуств
Однако надо понимать, что лучшая защита - это нападение. А отличие “темной стороны силы” от “светлой..
1эко


